Bij de uitvoering van projectmanagement volgen wij de PRINCE2 methode. De toepassing van deze methode waarborgt eenduidige communicatie en een efficiente projectvoering. De businesscase van het project staat centraal in de besluitvorming rondom start en uitvoering van de fasen van het project, waarmee maximaal rendement van uw investering is gewaarborgd.

Omvang en complexiteit van het project bepalen de mate en vorm waarin PRINCE2 wordt toegepast. Pragmatisme staat hierbij voorop. Indien u geen ervaring mocht hebben met de betreffende methode, praten we u in een paar uur graag bij!

De door ons opgebouwde marktkennis omvat ondermeer de sectoren bouw, overheid, detachering, transport, verzekering en bancaire instellingen. Onze projectmanagers zijn vertrouwd met complexe trajecten en kunnen vastgelopen projecten weer een nieuwe start geven. Onze kennis van ICT is voor veel projecten een voorwaarde en daarbij een groot voordeel.